아카이브/경영
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디자인 에이전시의 미래아카이브/경영 2019. 8. 4. 20:03
사실 : 2015년 5월 맥킨지가 디자인 에이전시 Lunar를 인수했다. 왜? 1. 경영 컨설팅은 디자인과 같은 creating의 영역으로, 디자인 에이전시는 경영 컨설팅으로 나아가고 싶어했다. 1-1. 넨도 디자인 이야기 라는 책에서 나오 듯, 의뢰를 맡기는 기업들이 예전에는 명확한 문제 해결점을 요구했는데, 이제는 모호하게 부탁하기 시작했다는 것이다. ex. 매출액이 작년 대비 20%가량 하락했는데, 원인을 모르겠어요. 해결해주세요. 1-2. 경영 컨설팅 만으로 서비스와 제품 혁신을 이루는 일이 점점 복잡해지고 있었다. 1-3. 디자인이 제품부터 브랜딩, 기업 비즈니스 모델과 전략까지 아우르기 시작. 2. 경영 컨설팅 회사의 위기감 2-1. IDEO도 기업의 경영을 얘기하는데, 자신들은 디자인에 대해..
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네이버, 2019년 2분기 영업수익 1조 6,303억 원, 영업이익 1,283억 원 기록아카이브/경영 2019. 7. 29. 10:24
네이버㈜(대표이사 사장 한성숙)는 2019년 2분기에 영업수익(매출) 1조 6,303억 원, 영업이익 1,283억 원, 당기순이익 278억 원을 각각 기록했다고 밝혔다. 2분기 연결 영업수익은 전년동기 대비 19.6%, 전분기 대비 7.9% 증가한 1조 6,303억 원을 기록했다. 연결 영업이익은 LINE PAY 송금 캠페인을 위한 일회성 비용 영향으로 전년동기 대비 48.8%, 전분기 대비로는 37.8% 감소한 1,283억 원이다. 사업 부문별 영업수익과 비중은 광고 1,666억 원(10%), 비즈니스플랫폼 7,159억 원(44%), IT플랫폼 1,059억 원(7%), 콘텐츠서비스 501억 원(3%), LINE 및 기타플랫폼 5,918억 원(36%)이다. 광고는 네이버 플랫폼의 광고 상품성 개선 등의 ..
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[메모] 초격차 : 넘볼 수 없는 차이를 만드는 격아카이브/경영 2019. 7. 13. 20:35
'많은 리더들이 자신의 후계자나 부하를 '잘 양성하지' 않습니다. 자신의 성과를 높이기 위해서 후배들을 이용하려고만 한다. 성장 잠재력을 가진 후계자나 부하를 키우지 않습니다' - 62p 팀이 달성해야 할 목표가 있다. 이를 위해 조사와 탐구(Discovery)를 해야 한다면, 어떻게 해야 하는가? 적절한 수준에 도달했음을 어떻게 알 수 있는가? 1. 리서치는 발산과 수렴이 모두 들어가 있는 단계이다. 무한대로 발산이 가능하지만, 수렴을 염두해 두어야 한다. 2. 수렴은 어디까지 해야 하는가? 리서치를 통해서 얻은 통찰이 '현실적으로 다음 업무를 자연스럽게 떠올릴 수 있는 수준'이어야 한다. 예를 들어 '고객의 취향에 맞는 상품 구성이 필요하다' 라는 통찰을 얻었다고 가정하자. 이 통찰을 통해서 우리는 ..